Robert Half: “¡Detengan las ideas preconcebidas sobre el ínterin!”

Organice su búsqueda de empleo Flavien Chantrel | Publicado el 20/05/2011 – Actualizado el 17/11/2015

El líder mundial en contratación de especialistas temporales y permanentes, Robert Half tuvo que dejar las cosas claras en el trabajo temporal. En 3 puntos, Robert Half brinda a los candidatos todas las claves para comprender mejor el ínterin.

Aceptar una asignación temporal perjudica la gestión de la carrera: FALSO
La aceptación de una asignación temporal interesante y gratificante es generalmente bien recibida por los reclutadores; mientras que un período prolongado de desempleo puede ser perjudicial para la carrera de un candidato. Frente a un reclutador, es más fácil explicar que la misión interina trajo una nueva experiencia / apertura, mientras que es más complicado ‘valorar’ un largo período de inactividad. Por supuesto, todo depende del contenido de la misión. Tienes que elegir tus misiones con cuidado: deben permitirte permanecer en tu área de especialización, abrirte a nuevas funciones, llevar a cabo proyectos gratificantes (y por lo tanto ‘explotables’).

Esta asignación temporal también puede ser un trampolín para conseguir un CDI; bien porque el empleado accede a nuevos puestos, enriquece su experiencia, demuestra su apertura y adaptabilidad y, por tanto, aumenta su empleabilidad a los ojos de los reclutadores; o también porque simplemente la empresa, que lo eligió como trabajador temporal, le ofreció un empleo fijo.

Al aceptar asignaciones temporales, el candidato se priva de un contrato indefinido: FALSO
Un trabajador temporal, Robert Half, tiene una posibilidad entre dos de que le ofrezcan un contrato permanente. El primer reflejo de una empresa que desea contratar a un empleado con contrato indefinido es revisar los trabajadores temporales que ha contratado en el pasado o que emplea actualmente y que han cumplido con éxito sus misiones. La contratación de un ex trabajador temporal de forma permanente ahorra tiempo en el conocimiento de la actividad de la empresa, su funcionamiento o su cultura corporativa.

Otro punto positivo: es con pleno conocimiento de los hechos que el candidato acepta un contrato indefinido en la empresa. A diferencia de otros candidatos, conoce perfectamente su organización, su filosofía, sus directivos y sus equipos … simplemente porque ya ha trabajado dentro de ella. El riesgo de decepción también es mucho menor: el candidato sabe perfectamente en qué entorno trabajará.

El interino no concierne a los ejecutivos: FALSO
Este tipo de contrato también se puede utilizar para la sustitución de empleados o gerentes que se benefician de la condición de ejecutivo, por ejemplo, durante la maternidad, paternidad, enfermedad de larga duración, licencia de formación o incluso porque el titular está involucrado en un proyecto a largo plazo para su empresa. Este tipo de estatus también se puede ofrecer durante las asignaciones de gestión interina en el contexto de una gestión de proyectos a más o menos largo plazo.