¿Por qué renunciamos? – cursoslanbide

Dimisión Guirec Gombert | Publicado el 16/10/2015 – Actualizado el 30/08/2016

¿Quién cambia de trabajo en Francia y por qué motivos? ¿Por un chef demasiado intrusivo, cupones de restaurante insuficientes, colegas dolorosos?

¿Por qué renunciamos?

“Porque hubo una clase de Zumba en el seminario de regreso a clases”.

“Debido a que su bote inicial, son mortales, quería que me organizaran uno”.

“Bloquearon Facebook”.

“Mi gerente, podía ver mi computadora desde su oficina”.

El salario, primera causa de dimisión

Algunas de estas razones, extraídas de Blocked, un programa que se emite en Canal +, pueden haberlo llevado ya a renunciar. Pero cuando preguntamos a los empleados sobre sus motivaciones para dejar la empresa, la primera causa que se invoca es el salario. Por tanto, más de la mitad de las personas (53%) interrogadas por OpinionWay sobre este tema responden a la remuneración, seguida del deseo de promoción (35%). Así, un tercio de ellos espera una oportunidad profesional y el 21% quiere incorporarse a una empresa más estimulante para el resto de su carrera profesional. Los beneficios sociales (26%) y los beneficios en especie (20%) son otros factores que empujarían a los empleados a irse. Estas ventajas incluyen una guardería de empresa, vales de comida, vehículos de empresa o incluso una mutua de seguros. Solo el 7% responde por sus compañeros pero el 12% menciona a su superior jerárquico.

Llamo a mi jefe para que renuncie por el mal ambiente dentro del equipo, el tipo me cuelga …

– Justine (@JDucastelle) 15 de septiembre de 2015

Otra encuesta realizada por la firma de selección de personal David Aplin Group arroja más o menos los mismos resultados. Incluso si los empleados encuestados ponen más énfasis en la falta de integridad de la empresa o la falta de confianza en su gestión. Por lo tanto, la cultura corporativa pesa en la elección de los renunciantes. Los responsables de recursos humanos entrevistados para esta misma encuesta son muy conscientes de ello, ya que también citan que un salario demasiado bajo o incluso la falta de reconocimiento provocó la salida de los empleados.

La incómoda posición de la renuncia

Pero, ¿es tan fácil dejar de fumar? En un artículo anterior, los testimonios de los empleados permitieron comprender lo incómodo que es el cargo que renuncia. Además, si vamos a creer las cifras publicadas en 2011 por la firma Mercer si un tercio de los empleados quiere dimitir, solo el 10% actúa. Y según la encuesta OpinionWay, si el 51% de los empleados dice que le gustaría cambiar de empresa, solo el 16% dice que está dispuesto a querer realmente cambiar de empresa … ¿Son los franceses valientes pero no imprudentes? El contexto económico ciertamente ha limitado su ardor. ¿Pero se equivocan al mantenerse calientes? Un estudio reciente de Robert Half explica que cuando la contratación del 83% de los directores administrativos y financieros (CFO) eliminaría a los candidatos a zapper “. Y no tiene que cambiar de trabajo todos los meses para ser considerado uno. Para los CFOs cuestionados, basta con haber ejercido tres profesiones diferentes durante los últimos 10 años. O un promedio de 3.3 años para cada puesto. Finalmente, como también demostró el académico Jean Pralong, la lealtad corporativa vale la pena. Estudiando la carrera de ejecutivos, explica que si “la imagen deÉpinal solo muestra a los ejecutivos más móviles, dispuestos a cambiar siempre de empresa (…) incluso para ellos, después de 35 años, será necesario instalarse en una empresa bajo pena de ser percibidos como inestables y de ahí ver estancado su desarrollo profesional. “.

Entonces, ¿quién finalmente cambia de trabajo en Francia? Los más acomodados y más informados del mercado laboral, responde el Centro de Estudios Laborales. Son los “Los jóvenes cuyas condiciones laborales son las más favorables tienen mayor probabilidad de tener movilidad voluntaria”. Es incluso más probable que renuncien si dicen que quieren “para ganar más dinero, para tener un mejor reconocimiento en su trabajo o para ascender en la jerarquía (…). Finalmente, los empleados que ocupan trabajos de baja calidad son los que más importancia dan a mantener su trabajo estable, lo que puede explicar su menor movilidad voluntaria “. Claramente, los empleados corren el riesgo de renunciar cuando se calcula este riesgo. CQFD …

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