Opinión de expertos: ¿qué quieren saber los reclutadores durante la entrevista?

Entrevista de trabajo de Priscilla Gout | Publicado el 17/04/2015 – Actualizado el 16/07/2015

Después de la etapa de postulación, te invitan a una entrevista … Intentas prepararla como debe, pero de hecho, ¿qué es lo que realmente quiere saber el reclutador de ti? ¿Qué más aprenderá de tu CV? Aquí están las respuestas de 5 expertos para ayudarlo.

Opinión de expertos: ¿qué quieren saber los reclutadores durante la entrevista?

Difícil conocer las intenciones reales de los reclutadores durante la entrevista: ¿lo sabes? ¿Atraparte? Como parte de nuestra serie “Opinión experta”, le pedimos a 5 profesionales de recursos humanos y de contratación que respondieran esta pregunta.

“Espero que el candidato me demuestre las habilidades que ha adquirido” – Hymane Ben Aoun, fundador de la firma Aravati, cazador de talentos en Internet.

HymaneBenAounAravati2

“Mi objetivo como reclutador durante la entrevista es triple: tengo que comprender las habilidades de la persona que tengo frente a mí, tener una idea de su personalidad y comprender mejor sus motivaciones para el puesto. Por lo tanto, preguntaré al candidato sobre sus antecedentes y sus experiencias y espero que me dé una “prueba” de las habilidades que ha adquirido durante sus experiencias, dándome ejemplos concretos y respondiendo preguntas. Preguntas como: “¿Puedes decirme cómo entregaste un proyecto en un tiempo muy ajustado y cómo lo hiciste? ”

La evaluación de la personalidad es más compleja y se realiza mediante la detección de pistas en el comportamiento del candidato. El espíritu de síntesis, energía, rigor, entusiasmo, liderazgo se reflejan generalmente en el intercambio …

Es fundamental haber podido trabajar en estos tres aspectos para contratar al candidato adecuado. El empleador debe poder proyectarse de forma natural en la relación con el candidato con el que va a trabajar y responder a la pregunta: “¿quiero trabajar con este candidato todos los días? “

“Enfócate en convencer al reclutador, tu actitud y tu forma de presentar tus antecedentes y tus motivaciones” – Béatrice Garrigue, directora regional occidental Fed Finance / Fed Business / Fed Supply.

FedFinanzasBeatriceGarrigues“Para el reclutador, la entrevista con el candidato permite validar la relevancia de su perfil con el puesto a cubrir. Si te recibe es porque tu CV y ​​tus experiencias lo han convencido a priori. Ahora necesitas demostrar tu motivación, tu capacidad para analizar tu trayectoria profesional y proyectarte hacia el futuro, y finalmente, tus cualidades humanas. Para confirmar su motivación, deberá demostrar que comprende los desafíos del puesto y demostrar que podrá responder a ellos. Siempre es útil demostrar que ha investigado la empresa y la industria.

El reclutador también busca evaluar la perspectiva que ha tomado sobre sus experiencias anteriores y cómo las analiza. Por tanto, es fundamental haber pensado en lo que ha funcionado bien, y en lo que podría haber hecho mejor, y saber cómo explicarlo. Finalmente, en muchas ofertas de trabajo se mencionan las cualidades humanas esenciales para el puesto. ¡Intenta convencer al reclutador, tu actitud y tu forma de presentar tus antecedentes y tus motivaciones, de que tu personalidad coincide con el perfil! “

“¡Los reclutadores quieren saberlo todo!” – Emilie Trappler, directora regional de Hays Conseil RH.

HaysEmilie-Trappler“Conocer todo sobre los antecedentes del candidato, sobre sus opciones de carrera, sus habilidades profesionales, pero no solo. El reclutador también busca conocer sus habilidades de comportamiento: ¿se adaptará al entorno laboral? ¿Cuáles son sus palancas de motivación para involucrarlos más a largo plazo?

Hay muchas herramientas que pueden ayudarlos a desarrollar la entrevista de trabajo. En los cuestionarios de personalidad, las respuestas formuladas permiten al reclutador refinar y evaluar el comportamiento en el entorno profesional. También es posible la puesta en marcha de un “Assessment Center”, método de evaluación para el que el participante realiza una serie de ejercicios que permiten al evaluador identificar sus competencias en una situación profesional.

¡Muchas otras herramientas ayudan al reclutador en su búsqueda de la verdad! Pero lo cierto es que la entrevista solo es relevante si se ilustra con ejemplos de la vida profesional. “

“Tienes que estar preparado para responder la pregunta ‘¿Por qué tú?’ “- Frank Duval, fundador de FD Associates, firma consultora en selección de ejecutivos.

FrankDuvalFDAssociates“La entrevista permite descubrir los puntos de coincidencia entre la descripción del puesto y el saber hacer del candidato. Se trata sobre todo de validar que el candidato posee las habilidades y cualidades esenciales para el empleador. Debe ser capaz de proyectarse en su proyecto profesional, digamos dónde se ve en 5 años …

El reclutador también quiere saber si está interesado en la empresa, cuál es su motivación para trabajar allí. Por tanto, es fundamental prepararse para esta entrevista accediendo al sitio corporativo de la empresa para conocer su comunicación oficial, pero también para conocer el contexto a través de artículos de prensa. Todavía veo candidatos que no han preguntado sobre la empresa, la gente “perseguida” en particular. No es porque alguien lo haya estado buscando por lo que debe descuidar la preparación de la entrevista. Esta actitud negativa podría dañar tu carrera.

Para concluir, diría que debemos prepararnos para responder a la pregunta “¿Por qué tú?” Incluso si no se plantea exactamente en estos términos. Y saber adelantar los tres puntos fuertes de su candidatura frente al puesto propuesto ”.

“La entrevista permite […] para verificar que la persona es lo que dice ser “ – Eva Croizer, directora general de Nexea, Consultora de Recursos Humanos.

EvaCroizerNexea“El encuentro con el candidato permite en primer lugar ver si la persona está bien ‘alineada’, es decir comprobar si efectivamente existe coherencia entre su discurso y su curso. La entrevista permite validar que el candidato domina efectivamente su tema, pero también verificar que la persona es efectivamente lo que dice ser.

Personalmente, como reclutador, presto atención a la sinceridad, la capacidad de admitir y reflexionar sobre los errores. No quiero que me ‘cuenten historias’. Soy sensible a la forma en que un candidato revisa su carrera y la honestidad con la que lo hace. Pero admitir sus errores en una entrevista no lo es todo: la pregunta es qué lecciones se han aprendido. “

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