Opinión de expertos: ¿cómo responder a las preguntas trampas de una entrevista?

Entrevista de trabajo de Priscilla Gout | Publicado el 16/07/2015 – Actualizado el 13/08/2015

Algunas preguntas formuladas por el reclutador en una entrevista de trabajo se consideran preguntas capciosas para los candidatos, porque no solo no siempre saben de dónde viene su interlocutor, sino que sobre todo, tienen dificultades para responderlas. Aquí hay consejos de 4 expertos en empleo sobre 4 preguntas frecuentes y vergonzosas en las entrevistas.

Opinión de expertos: ¿cómo responder a las preguntas trampas de una entrevista?

Cómo responder a la pregunta: “¿Cuáles son tus cualidades? »- Valérie Sablé, directora de Robert Half nos da su consejo.

ValerieSableRobertMedio“Nunca debes decir:”No lo sé” o “es muy dificil para mi hablar de mi mismo “. De hecho, el objetivo del reclutador es observar el análisis que la persona puede hacer de sí misma, su capacidad para dar un paso atrás, su capacidad para calificar. Su intención es juzgar el contenido y también y sobre todo la forma, es decir el tono. Es por eso que se recomienda evitar respuestas repetitivas o un exceso de entusiasmo como: “Soy demasiado riguroso, demasiado exigente “ porque eso puede resultar prohibitivo.

El mejor consejo es mantenerse sobrio y facilitar la respuesta, no dude en confiar en su séquito y ejemplos concretos que le aportarán un valor añadido. “Mis antiguos compañeros, mis amigos dicen de mí que soy una persona en la que se puede contar “ o “Me dijeron que en caso de imprevistos, mi cualidad era mantener la cabeza fría ”.

Por supuesto, hay cualidades que siempre son muy apreciadas, como la curiosidad, la adaptabilidad y la compostura, pero lo mejor es pensar en esta pregunta según el puesto al que te dirijas. Ser diligente y concienzudo es, por supuesto, una ventaja, por ejemplo, para un puesto de contable. Finalmente, las trampas del tipo: “Tengo las fallas de mis cualidades ” deben evitarse porque no responden a la pregunta. ”

Cómo responder a la pregunta: “¿Cuáles son tus defectos? »- Cyril Capel, Director Asociado de CCLD Recruitment.

CyrilCapelCCLD« Tout d’abord, avant de répondre directement à cette question “bateau”, j’inviterai les candidats à faire preuve d’humour en répondant qu’ils n’ont pas de défaut mais bien « quelques axes d’amélioration » comme tout el mundo ! La idea es, por supuesto, mostrar a los reclutadores que son conscientes de sus dificultades, pero que son lo suficientemente positivos e inteligentes como para dar un paso atrás y buscar formas de reducirlas, o incluso evitarlas … Entonces, no es así. una cuestión de usar defectos “agradables” – del tipo “demasiado involucrado” – porque los reclutadores no se engañan … Es más bien necesario usar ejes de mejora en los que podemos hacer evolucionar / mover las cosas en el tiempo: el nivel de inglés, gestión …

Los “mejores defectos” serán aquellos sobre los que podamos hacer algo para cambiar o aquellos que el reclutador pueda “vendernos” después. Por tanto, es importante elegir sus defectos según su perfil pero también según la empresa. ejemplo, si estamos postulando para un puesto de ventas, imagina que el vendedor sabe que es tímido y que su timidez le jugó una mala pasada al inicio de la entrevista (se sonrojó o tartamudeó un poco …), el momento de las faltas puede ser una buena oportunidad para compensarlo. ”

Cómo responder a la pregunta “¿Dónde te ves dentro de 5 años?” »- Antoine Lecoq, director general de Page Personnel.

Antoine-LecoqMichaelPage“Cuando un reclutador le pregunta sobre sus deseos de desarrollo durante los próximos 5 años o más, tiene varias opciones disponibles. Si tienes visibilidad sobre posibles desarrollos profesionales en la empresa, es relevante proyectarte a un puesto más avanzado en la empresa. Esto demuestra que está listo para invertir en el tiempo y que tiene palancas de motivación sólidas: dos elementos tranquilizadores para un empleador potencial. En su defecto, puedes proyectarte en el sector de actividad o en el entorno de la empresa, lo que no solo demuestra tu adherencia al modelo de carrera propuesto sino también un interés o incluso una pasión por la actividad de la empresa. Esta segunda alternativa es interesante cuando las posibilidades de desarrollo parecen limitadas o inexistentes.

Otra opción: enfócate en tu deseo de evolucionar a través de la formación, la adquisición o el desarrollo de habilidades. Indicas así que tienes un deseo real de evolucionar en cuanto a la calidad del trabajo realizado, la diversificación de misiones o la gestión, por ejemplo. Muestra a su interlocutor que puede ver más lejos, pero sin comprometerse por completo.

Sin embargo, debido a que esta puede ser una pregunta capciosa, debe estar atento. Evite sugerir demasiado que está interesado en proyectos que están reñidos con su futuro o con su desarrollo en la sociedad. Analiza la función que se te ofrece, la cultura de la empresa, la información que te fue confiada durante la entrevista y adapta tu respuesta en consecuencia. ”

Cómo responder a la pregunta “¿Tiene alguna pregunta?” »Al final de la entrevista: Cécile Bagot, responsable de contratación de cursoslanbide

CecileBagotRegionesTrabajo“Se recomienda que hagas preguntas al final de la entrevista de trabajo: demuestra tu interés en el trabajo y en la empresa. Al hacer preguntas, el candidato demuestra que se proyecta en la sociedad.

Son posibles varios tipos de preguntas. Si el reclutador no escaneó todo el puesto durante la entrevista, esta es una oportunidad para que el candidato busque una aclaración y haga preguntas sobre el aspecto operativo del puesto. El candidato también puede revertir la entrevista preguntando al reclutador qué espera del futuro empleado y aprovechar la oportunidad para establecer el vínculo entre estos y sus propias habilidades. Finalmente, puede preguntar cuál será el siguiente paso en el proceso de contratación si no se ha especificado anteriormente.

No está prohibido hablar de beneficios sociales, pero no debe ir demasiado lejos en sus preguntas. Por ejemplo, puede preguntar si la empresa ofrece vales de comida pero evite pedir su importe.

En resumen, el candidato puede hacer preguntas sobre la estrategia de la empresa, sus valores, las expectativas del reclutador, el proceso de selección … Esto deja un buen margen de maniobra. ”

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