Las ventajas y desventajas de la ruptura convencional.

Ruptura contractual Guirec Gombert | Publicado el 17/09/2014 – Actualizado el 23/07/2019

Desde la aparición de este dispositivo en 2008, se han firmado más de un millón de rupturas convencionales. ¿Cómo explicar tal entusiasmo?

Las ventajas y desventajas de la ruptura convencional.

No siempre es fácil marcharse de mutuo acuerdo. Para aquellos que lo deseen, existe un dispositivo de ruptura convencional desde 2008. Un éxito: en 2013 se firmaron 1,2 millones de rescisiones contractuales desde su creación. Sin embargo, este dispositivo es objeto de críticas habituales: los empleados, que se creen víctimas de un despido disfrazado, como las empresas, que culpan al elevado coste del despido convencional.

Desde el punto de vista del empleado

El Ministerio de Trabajo realizó recientemente un estudio de 4.500 personas que firmaron una rescisión contractual. La oportunidad de comprender mejor las ventajas y desventajas del dispositivo. Por lo tanto, la terminación convencional es a menudo criticada porque a iniciativa del empleador, que aprovecharía la oportunidad para presionar a ciertos empleados, especialmente a las personas mayores, a que se vayan. Entre los empleados interrogados durante el estudio, casi un tercio también respondió que se habían visto obligados a abandonar su establecimiento y para el 28% de los encuestados, sin este dispositivo, seguirían estando dentro de la empresa.

Por el contrario, el 68% de los empleados cree que la principal ventaja de la rescisión contractual es poder beneficiarse de las prestaciones por desempleo al finalizar el contrato y que para el 45% de ellos, se percibe mejor dejar de esta forma entre los futuros empleadores. . Sin embargo, al final de la pausa, solo el 25% encuentra un trabajo de inmediato, el 60% se ha referido a Servicio de Empleo y de nueve a 15 meses después de la pausa convencional, el 33% de los encuestados todavía está buscando trabajo. Una tasa que sube al 47% para los mayores de 47 años.

Verdadero-falso: ¿está familiarizado con el mecanismo de ruptura convencional?

El punto de vista de la empresa

Un empleado desmotivado es un empleado caro. La ley francesa regula con mucha precisión las razones que pueden empujar a una empresa a despedir a un empleado, este último suele ser empujado por la puerta de manera agradable, a través del armario. La rotura convencional evita este tipo de inconvenientes. Pero hoy, ante el éxito del dispositivo, el número de rupturas convencionales firmadas bien podría disminuir. Hasta 2012, la gran mayoría de las indemnizaciones pagadas se beneficiaban de exenciones de cotizaciones sociales. en 2013, el gobierno decidió someter las indemnizaciones contractuales al paquete social (contribución del 20% a cargo del empleador). De hecho, esto ha generado costos adicionales para las empresas.

¿Deberíamos concluir todavía las rupturas convencionales?

¿Qué pasa con las indemnizaciones?

En abril de 2014, los interlocutores sociales acordaron aumentar la compensación diferida o, en otras palabras, el plazo antes de que los empleados puedan hacer valer su derecho a las prestaciones por desempleo. Desde el 1 de julio de 2014, el aplazamiento puede llegar hasta los 180 días cuando la indemnización extralegal pagada sea de 16.200 euros. Un aplazamiento destinado a ahorrar para la UNEDIC, cuyo déficit del seguro de desempleo se acerca a los 4.000 millones de euros. Una modificación del dispositivo que podría dar lugar a una disminución del número de roturas convencionales.

(GettyImages / Masterzphotois)