Las habilidades sociales ganadoras en entrevistas remotas

En las entrevistas de trabajo, las habilidades que posee el sujeto se evalúan en términos de habilidades duras y sociales. Por habilidades duras nos referimos al conocimiento de un sector específico, estas últimas son el conjunto de habilidades, habilidades y actitudes útiles para lograr el objetivo.

Las habilidades duras y sociales se diferencian entre sí por algunas características, las primeras se aprenden a través del conocimiento, mientras que las segundas son habilidades personales adquiridas tanto en experiencias profesionales como personales y son fundamentales en cualquier contexto laboral realizado. Si hasta hace unos años solo el habilidades duras, en los últimos meses también gracias a la pandemia, la evaluación de una persona que solicita una oferta de trabajo también incluye competencias transversales (o habilidades sociales).

Entrevista remota: ganar habilidades sociales

¿Cuáles son las habilidades sociales ganadoras en entrevistas (remotas)? ¿Cómo gestionar el momento en el que presentamos nuestro perfil? El artículo en cuestión quiere ser un repaso de las habilidades sociales, con el objetivo de formarlas en los distintos contextos en los que estamos inmersos, para que demostremos las cualidades y habilidades que esa empresa en concreto nos exige.

No todo el mundo tiene lo mismo habilidades sociales, algunos son importantes en comparación con otros, por lo que tomar caminos paralelos al trabajo como actividad voluntaria ayuda en parte a hacerlos emerger. Cuando solicitamos una oferta de trabajo, nos encontramos con anuncios con las habilidades de redacción, como la resistencia al estrés, que también son necesarias en lugar de Capacidad para trabajar en equipo.

entrevista remota

¿Por qué?

Algunas de las habilidades enumeradas en los anuncios de trabajo son fundamentales porque caracterizan el trabajo, por lo que si en una realidad emprendedora hay una carga de trabajo excesiva, la manejo del estrés es una característica clave. A diferencia de las competencias en cuanto al conocimiento específico de ese trabajo en particular, las competencias transversales deben poseerse, bajo pena de exclusión de la selección si reportamos cualidades no poseídas en nuestro CV. Por lo general, la pregunta: “Describe una situación en la que trabajaste en grupo.”Tiene como objetivo investigar si la persona es introvertida o extrovertida, si tiene capacidad para trabajar con otras personas.

Las habilidades sociales más solicitadas

¿Cuáles son las habilidades sociales predominantes después de una pandemia?

  • Inteligencia emocional: nos referimos al psicólogo Daniel Goleman, quien se refiere a la capacidad de reconocer nuestros sentimientos y los de los demás, motivarnos tanto a nosotros mismos como a los demás y gestionar las emociones y las relaciones de forma positiva. La inteligencia emocional es diferente de la inteligencia académica, ya que no se mide en términos de coeficiente intelectual, sino en términos de gestión emocional y de relaciones.
  • Adaptabilidad y flexibilidad: la pandemia ha cambiado muchas rutinas y patrones diarios, el trabajo ágil necesita adaptabilidad a lo digital y nuevas habilidades para aprender, por otro lado, la flexibilidad en cómo operar es fundamental.
  • Optimismo: Ser optimista y enérgico es esencial para abordar los problemas comerciales.
  • Autonomía: El trabajo ágil ha permitido, en algunos casos, menor control por parte del jefe, esto nos obliga a organizar, mediante estrategias diarias, cómo lograr los objetivos asignados, incluso desde casa en modo inteligente.
  • Proactividad: para hacer frente a los cambios y desafíos pospandémicos, las empresas buscan recursos capaces de actuar a fondo para completar las actividades que se les asignan.
  • Gestión del tiempo: cumplir con los plazos y organizarse en las actividades diarias es fundamental en situaciones de estrés o de emergencia.

Las competencias enumeradas deben adquirirse sobre todo en la vida cotidiana, donde hoy la carga de estrés es tan alta como los contextos laborales. El Reclutador en la fase de investigación debe hacer preguntas específicas para entender si el candidato tiene estas habilidades, requeridas por las empresas.

¿Cómo lidiar con las entrevistas de forma remota?

Desde marzo hasta hoy asistimos a un aumento en el uso de plataformas digitales para apoyar un proceso de selección. Simple no lo es. Veamos cómo afrontar este momento cognitivo entre empresa y candidato.

  • El dominio de lo digital es la habilidad fundamental para afrontar este encuentro, que posee la generación digital, menos en el rango de los mayores de 40 años.
  • Apoyar un entrevista remota requiere un manejo del nivel de ansiedad que no sea indiferente, pensamos en las preguntas que el candidato se ve a sí mismo planteado, el cuerpo y la voz hablan por sí mismos durante el intercambio de información, si la persona muestra curiosidad, optimismo y autoconfianza, él ya se ha ganado la confianza de parte de la empresa.
  • El intercambio de información requiere simplicidad, claridad y sinceridad por parte de ambos lados en la enumeración de las cualidades a evaluar, incluso si, al leer el CV, puede hacerse una idea general basada en lo que está escrito.

Se espera que las conversaciones a distancia aumenten en los próximos meses. Si antes estábamos acostumbrados a una evaluación de presencia basada principalmente en experiencias profesionales individuales, ahora tenemos que hacer el esfuerzo de evaluar habilidades, cualidades y habilidades con criterios más específicos, yendo más allá del mero papel, para evitar una reelección posterior. unos días.