El progreso de un proceso de contratación

Organice su búsqueda de empleo Flavien Chantrel | Publicado el 25/02/2011 – Actualizado el 17/11/2015

¿En cuántas semanas se cubre un puesto hoy? ¿Cuántos candidatos tiene la lista corta de un reclutador (selección final)? ¿Y cuántas entrevistas se necesitan para tomar una decisión? ¿Cuál de los gerentes está más involucrado en el proceso de contratación en la empresa? Según una de sus últimas encuestas europeas, la empresa de contratación Robert Half reunió las respuestas a estas preguntas en forma de cifras clave.

El progreso de un proceso de contratación

¿Cuál es el tiempo medio para cubrir un puesto?
En Francia, el 32% de los gerentes cubren un puesto vacante en 4 a 5 semanas y el 29% en 2 a 3 semanas. Bruno Fadda, director asociado de Robert Half International France añade: “Durante casi dos años en Francia, hemos observado una prolongación del proceso de selección. El riesgo claramente identificado y observado es perder candidatos válidos”.

Y los nominados para un puesto son …
Si el proceso de contratación puede tardar hasta 10 semanas, ¿cuántos candidatos forman parte de la lista de “nominados afortunados” en la mayoría de las contrataciones en 2010? En Francia, el 28% de los gerentes que contratan tienen de 4 a 6 candidatos en su lista de selección final, el 16% tiene de 7 a 10, el 14% tiene hasta 3. Pero algunos gerentes interrogados durante esta encuesta incluso afirman que se enfrentaron en 2010 con una lista final de no menos de … 11 a 20 candidatos (!).

… para una decisión final después de 2 o 3 entrevistas
De un extremo al otro … Mientras que el 33% de los directivos alemanes realizan una media de más de 5 entrevistas para proceder a una contratación, en Francia el 57% de los responsables de la contratación toman su decisión final al final del proceso .de 2 a 3 entrevistas. Además, este número medio de 2 a 3 entrevistas es el que prevalece ampliamente en Europa. Y finalmente, a nivel de la decisión final, es el responsable del servicio en cuestión el más implicado en el proceso de contratación (30% de los casos), frente al responsable de recursos humanos (25%), la contratación gerente (22%) y el equipo directivo o la gerencia (CEO, CEO, Director) (21%).