Después de cuánto tiempo reiniciar un reclutador

La estrategia de búsqueda de empleo de Priscilla Gout | Publicado el 22/02/2017 – Actualizado el 03/01/2020

Es difícil saber cuándo es el momento adecuado para hacer un seguimiento con el reclutador después de una solicitud y cómo hacerlo. Si el relanzamiento le permite demostrar su motivación, no debe ser demasiado insistente.

Después de cuánto tiempo reiniciar un reclutador

¿Debemos hacer un seguimiento con el empleador con el que solicitamos o entrevistamos al día siguiente? ¿Una semana después? ¿Tanto más tarde? Esta es la pregunta que hacen todos los candidatos motivados para un puesto. Pero es difícil saber cuándo y cómo relanzar, especialmente cuando el proceso de contratación es largo.

Agradezca al reclutador por darle la bienvenida

Gaëlle Marre es directora de OfficeTeam. Como reclutadora, recomienda encarecidamente enviar un correo electrónico al día siguiente de la entrevista para agradecerle al reclutador la bienvenida que recibió. Esta atención permitirá que las personas que te han visto recuerden tu perfil y también te permitirá posiblemente reformular y reafirmar uno o dos puntos sobre tu comprensión de la publicación. Aprovecha la oportunidad para destacar tus habilidades y tu motivación. Este correo electrónico se puede completar con una llamada, aproximadamente una semana después de la entrevista, si no ha recibido respuesta, para conocer el estado del proceso y la toma de decisiones. Aún así, según Gaëlle Marre, estos recordatorios deberían ser una oportunidad para traer nuevos elementos, como referencias de sus antiguos empleadores, por ejemplo. Finalmente, sin ninguna noticia previa por parte del reclutador, una última llamada telefónica dos o tres semanas después de la entrevista es aceptable para conocer la decisión final y también indicar dónde estás de tu lado.

¿Es útil la carta de recomendación?

De hecho, ser demasiado insistente puede ser contraproducente

Se trata de la medida correcta. Laurent Juéry, Senior Director de Page Personnel, también coincide en que relanzar el reclutador permite diferenciarse del resto de candidatos. Lo ideal es poder pactar con este último un momento en el que puedas volver a contactarlo por teléfono o correo electrónico. El contacto telefónico le permite tener retroalimentación inmediata y reafirmar su motivación e interés en el puesto. Si el reclutador no contesta, entonces es mejor dar prioridad al mensaje de voz que insistir varias veces durante el día: ser demasiado insistente puede resultar contraproducente. correo electrónico, lo principal es permanecer sintético y positivo incluso si el tiempo de respuesta puede parecer largo. Los procesos de contratación, aunque tienden a acortarse, varían de una empresa a otra. Por tanto, será cuestión de respetar los plazos que pueda indicarte el reclutador durante tus intercambios: no vuelvas a contactar con él en 2 días si te ha dicho que te dará una respuesta en 2 semanas. Si no le han dado una fecha límite, haga un seguimiento cortés dentro de los 7 a 10 días posteriores a su entrevista. Porque si no siempre se entenderá un contacto dentro de dos días, esperar un mes es, por el contrario, demasiado.

¡El relanzamiento siempre será relevante!

Si se ha ocupado de su solicitud (CV, carta, correo electrónico, información de la empresa, etc.), ¡el relanzamiento será aún más relevante! En cualquier caso, este es el feedback de Sara Lapillonne-Hecquet, Consultora de RRHH de Eriva RH, a la que añade otro elemento para recordar: nunca salir de una entrevista sin conocer las condiciones del próximo intercambio (¿cuál, cuándo cómo?). El objetivo es asegurarse de que se ha tenido en cuenta su posicionamiento y demostrar una motivación infalible en la promoción de su aplicación. Al igual que sus contrapartes, Sara Lapillonne-Hecquet anima a los candidatos a optar por un correo electrónico personalizado, si el reclutador no responde a las llamadas, para que quiera volver a leer su CV que ha enviado como adjunto. Después de una entrevista, respete los plazos indicados. Si no tienes noticias, dite a ti mismo que esto no es necesariamente una mala señal… En conclusión, ser relevante, ser preciso, conciso y entusiasta, pero sin ser demasiado agresivo. ¡No dude en ir contra la corriente favoreciendo el contacto telefónico! ¿Y por qué no contactar con el reclutador a través de las redes sociales profesionales?

El principio básico es traer más información.

Sea cual sea el canal que elija para relanzar al reclutador, el principio básico es brindar información adicional, aportar algo nuevo: una idea, un plan de acción … al servicio del puesto o del tema relacionado. Esto es una especie de “zanahoria” para motivar al reclutador a volver a verte. Por ejemplo, el asesor laboral Yves Gautier confía en una oportunidad de puesto comercial para la venta de productos para la jubilación. En su correo electrónico, al final de su entrevista, puede insertar un nuevo elemento como: “Durante nuestra entrevista, insistió en la prospección. En relación con este problema, tengo una idea para una reunión temática para establecer con clientes sobre el plan de ahorro para la jubilación que me gustaría presentarle …”. También existe otro tipo de estímulo dirigido a empresas a las que te postulaste hace 3 o incluso 6 meses. ¿El puesto todavía está disponible? ¿Quieres volver a probar suerte? Haga un seguimiento con el reclutador de correo electrónico explicándole lo que ha hecho desde que eso podría aportar un plus a su solicitud (formación, misión interina …). ”

Créditos: gettyimages.fr/nortonrsx