¿Cómo lidiar con el silencio de los reclutadores?

Organice su búsqueda de empleo Flavien Chantrel | Publicado el 19/04/2013 – Actualizado el 17/11/2015

Cuando el teléfono está en silencio, la reacción común de los candidatos es comenzar desde cero, incluso comenzar a crear un nuevo CV o usar el pretexto de un mercado laboral ajustado. ¿Y si la verdadera solución fuera realizar una “auditoría de búsqueda de empleo”? ¿Qué es y cómo hacerlo bien? Respuestas con la firma de contratación Robert Half.

¿Cómo lidiar con el silencio de los reclutadores?

El término auditoría a menudo se reserva para el mundo empresarial. Pero, ¿por qué no aplicar este procedimiento de verificación a tu búsqueda de empleo ?, ofrece la firma de selección de personal Robert Half. En este caso, la “auditoría de búsqueda de empleo” consiste en verbalizar sus experiencias con una relación profesional, una empresa de contratación o incluso un amigo y solicitar comentarios. Su interés ? Esta interacción, menos simple de lo que parece, puede revelar a los candidatos (malas) formas de hacer las cosas en las que están demasiado involucrados para darse cuenta. Para ayudarte en este proceso, “Elija una persona que conozca su industria y su profesión. Revise su red, su CV y ​​su correo electrónico / carta de presentación, así como el desempeño de su entrevista”., asesora a Bruno Fadda, director asociado de Robert Half Finance & Accounting.

¿Cuál es la posición de destino?
“Si los puestos que está postulando no coinciden con sus habilidades y experiencia, no importa qué tan bueno sea en otros aspectos de su búsqueda de empleo. ¿Son las principales responsabilidades de los puestos que le interesan? ¿Sus habilidades, incluso remotamente? Pregúntele a su entrevistador si está subcualificado o sobrecualificado para los puestos que ha solicitado “. Bruno Fadda también recomienda “Busque el consejo de una empresa de contratación especializada: el consultor que lo sigue, que conoce su experiencia y, especialmente, el mercado laboral, puede brindarle buenos consejos para administrar mejor su carrera. Los puestos a los que se dirige son ¿Son de tamaño insuficiente o excesivo en comparación con su perfil? ¿Qué paso intermedio puede permitirle alcanzar la posición de sus sueños? “

¿Cuál es tu red?
“Explica cómo encontraste las oportunidades profesionales recientes que trataste de aprovechar. ¿Era este un trabajo abierto para todos o un contacto que podría haberle dado la ventaja? ¿Canales de redes en línea y redes ‘tradicionales’? ¿Qué has estado haciendo últimamente para ayudar? los miembros de su red en sus propias carreras? “

¿Cómo escribes tu CV y ​​carta de presentación?
“Si ha conseguido muchas entrevistas, significa que su CV y ​​su correo electrónico / carta de presentación son eficaces. Probablemente no tendrá que esforzarse demasiado en esta área. Por otro lado, si su teléfono no lo hace” No sonó una vez, reevalúe los archivos de su solicitud reciente. ¿Adaptó su CV para adaptarse a cada oportunidad? Si envió un correo electrónico / carta de presentación, ¿se tomó el tiempo para explicar con precisión de qué manera puede ser un activo para el posible empleador? Por último, pídale a su contacto que lea cada documento de puntos y le indique los lugares donde la información es insuficiente, poco clara o simplemente superflua “.

¿Cuál es su desempeño en mantenimiento?
“¿Ha pasado por varias entrevistas sin recibir una oferta? Si es así, es probable que, sin darse cuenta, no se esté desempeñando lo suficientemente bien en esta etapa del proceso de contratación. Describa sus entrevistas recientes recapitulándolas. Preguntas que le preguntaron y las respuestas que proporcionó. Según la persona con la que habló, ¿qué impresión causó? Si es necesario, pídales que asuman el papel de reclutador para reproducir juntos partes de sus entrevistas “.

Pregúntate a ti mismo, a ti mismo …
Incluso los elementos a priori más prosaicos no deben ignorarse durante esta auditoría. Surgen preguntas, por ejemplo, sobre la regularidad en la investigación y la concentración. En cuanto a la regularidad, “Pregúntese si es habitual en su investigación. ¿Les dedica tiempo durante uno o dos días y luego los deja a un lado durante varios días? Si es así, su motivación puede disminuir”., señala Bruno Fadda. Asimismo, pregúntese, “¿Cuánto tiempo dedicas a la búsqueda de empleo y con qué nivel de concentración? El número de horas es menos importante que la calidad y consistencia de tu trabajo durante este período”.

¡No olvides mejorar y planificar!
Identificar problemas es una cosa, trabajar para mejorarlos es otra … Así, una persona a la que le guste el networking querrá naturalmente dedicarle más tiempo que a rediseñar su CV, y viceversa. En este sentido, Bruno Fadda quiere recordarle que la calidad prevalece sobre la cantidad: “Recuerde que una hora dedicada a mejorar un punto débil puede ser más eficaz para encontrar un trabajo que las horas que pasa en su zona de confort. Y considere completar su auditoría de búsqueda de trabajo creando un trabajo. Un plan de acción para superar sus desventajas. Sea específico acerca de las medidas necesita tomarse y el tiempo que le llevará mejorar. Pídale a la otra persona que verifique su progreso y así desempeñar el papel de mentor “.