¿Cómo conseguir una promoción?

Vida de la empresa Flavien Chantrel | Publicado el 25/01/2013 – Actualizado el 17/11/2015

Conseguir un ascenso no se trata solo de buenos resultados, si no muy buenos. Si se menciona la cultura de resultados sólo el 17% de los / las DDH, el espíritu de equipo, la capacidad de comunicarse bien y la ética parecen por otro lado esenciales, analiza el especialista en reclutamiento Robert Half.

¿Cómo conseguir una promoción?

Todos desean progresar, evolucionar en su trabajo. Pero para conseguir una promoción, es necesario resaltar ciertas cualidades y pensar detenidamente de antemano en su proyecto. Olivier Gélis, director general de Robert Half International France, aconseja hacer las preguntas correctas: “¿Qué puesto, qué servicio estás buscando? ¿Cómo vas a poder asumir nuevas misiones, invertir en nuevos proyectos, integrar un nuevo equipo, ‘ponerte en peligro’? ¿Tu equilibrio entre vida y trabajo? familiarizado con los desafíos, limitaciones y trampas del puesto en cuestión? “

Al igual que con una entrevista de trabajo, deberá preparar su presentación “teniendo en cuenta que eres favorecido porque conoces la empresa, su cultura, sus gerentes, sus diferentes departamentos. Así que no olvides resaltar tus logros, lo que han aportado a tu negocio: siempre concreto, aunque tus contactos sepan ¡usted! Tenga cuidado, su motivación en ningún caso puede ser solo financiera. La posible negociación de un aumento salarial se produce en segundo lugar, cuando ha sido seleccionado para el puesto de destino “, continúa Olivier Gélis.

“Elija la persona de contacto adecuada”

Para anunciar su deseo de desarrollo, también debe respetar un cierto tiempo. Por supuesto, la entrevista de evaluación anual es el mejor momento para compartir sus ambiciones con su gerente. Además, es “bien con él – y con ningún otro – que es necesario informar primero de todos tus deseos de evolucionar, Magistrado Olivier Gélis. Si le sorprende su solicitud, sugiérale que lo vuelva a discutir más tarde, cuando haya tenido tiempo de pensar en ello. En esta ocasión, no dudes en pedirle su opinión: él puede ayudarte a identificar áreas de mejora y dar soporte a cualquier solicitud de formación, o incluso ofrecerte su ayuda o la ayuda de una tercera persona que te ayudará. Actuaría como mentor. en este proyecto “.

“¡Sea ético sea cual sea la respuesta!”

Si su gerente se opone a su proyecto, mantenga la calma y escuche atentamente sus razones. “Puede que tenga miedo de perderte, continúa el Sr. Gélis. En este caso, debe mostrarles que está listo para ayudarlos a administrar su reemplazo. También puede pensar que no estás listo. Depende de usted discutir o negociar una posible formación, por ejemplo.Tampoco critique a sus competidores potenciales, especialmente si están trabajando dentro de su empresa. Además, no se refiera a promociones anteriores de forma negativa. Y nunca levantes la voz ni la chantajes tampoco. Si su gerente se le opone con una negativa categórica, nada le impide considerar otros proyectos como cambiar de empresa buscando una organización con más posibilidades de ofrecer perspectivas de desarrollo ”.

¿Qué habilidades para obtener promoción interna?

Robert Half quería saber qué cualidades deberían tener los empleados para obtener un ascenso. Así, la firma entrevistó a 200 gerentes y directores de recursos humanos. A partir de esta encuesta, la firma diagnosticó 5 características esenciales para el desarrollo de un empleado. El espíritu de equipo ocupa el primer escalón del podio, seguido de la capacidad de comunicarse bien, ligado a la ética. En cuarto lugar, también existe un empate entre las habilidades técnicas y la adaptabilidad al puesto de trabajo. Por otro lado, solo el 13% de los encuestados mencionaron la red interna (tage). Asimismo, la cultura de resultados (17%) tampoco parece ser una característica definitoria.

Además

Encuesta realizada en Francia en julio de 2012 por un instituto de encuestas independiente con 200 gerentes / directores de recursos humanos franceses (muestra representativa de empresas).