Buena resolución: ¡pide un aumento de sueldo!

Remuneración Guirec Gombert | Publicado el 10/01/2014 – Actualizado el 17/11/2015

Aquí tienes 5 consejos de la firma de selección de personal Robert Half para tener la mejor oportunidad posible de obtener un aumento de sueldo en 2014.

Buena resolución: ¡pide un aumento de sueldo!

“Cualquier solicitud de aumento de sueldo, aunque esté justificada por los resultados obtenidos, debe prepararse con cuidado. En primer lugar para optimizar su obtención, pero también para asegurar y potenciar su profesionalidad”, insiste Olivier Gélis, director general de Robert Half France.

1 Prepara un argumento
Es necesario reunir elementos tangibles, fácticos, cuantificados durante al menos los últimos 6 meses: ahorros realizados, ingresos generados, errores evitados, aumento de la productividad, mejora de la calidad, de la satisfacción del cliente, iniciativas tomadas … También es necesario Construir este argumento desde el punto de vista de la empresa y, por tanto, destacar su rareza y su “rentabilidad”: ¿los logros personales del empleado han aportado un valor añadido real a la empresa?

Para valorar el incremento es necesario conocer los sueldos por funciones, experiencias y responsabilidades iguales, en otras empresas similares a la suya, establecidas en la misma área geográfica: las bolsas de trabajo o estudios de sueldos de las empresas de selección son muy buenos. fuentes a la altura del mercado. Presentar una solicitud realista constituye una prueba de profesionalismo, especialmente en un contexto económico delicado.

2 Infórmese sobre el período dentro de su empresa
En algunas empresas se establece un plazo para este tipo de solicitud. De lo contrario, es recomendable aprovechar la revisión anual o un éxito innegable tras un período de varios meses de (sobre) rendimiento.

Este proceso se realiza al menos una vez al año con la excepción de, por ejemplo, un cambio de función.

3 Solicite una cita
Es su gerente directo el que debe ser solicitado indicando claramente el tema de esta entrevista y evitando períodos de presión profesional vinculados a picos de actividad o relaciones temporalmente tensas. Tenga en cuenta que debe estar listo cuando haga esta solicitud porque el gerente puede ofrecerse a verse de inmediato.

4 Estructura tu solicitud
Debemos comenzar agradeciendo el tiempo que se nos ha brindado. No se debe permitir que se manifieste ningún estrés porque, como la solicitud es legítima, la actitud debe ser tranquila y abierta.

Exponga algunos argumentos clave (entre 3 y 5) cuantificados y circunscritos en el tiempo para respaldar su solicitud, exponga bien sus logros sin dejar de ser muy fáctico. Tenga cuidado de no ir más allá del alcance: el empleado está presente para hablar de él y de sus éxitos y nada más.

5 Saber concluir la entrevista
Si se concede el aumento esperado, no olvide agradecer porque no es debido. Por el contrario, si no se concede el aumento, es necesario haber pensado antes en esta posibilidad. El reflejo es recuperarse inmediatamente para ofrecer alternativas:

el escalonamiento del aumento
el pago de una prima, una bonificación
la organización del tiempo de trabajo (4/5 por el mismo salario, teletrabajo, licencia adicional)
financiación para la formación
el acuerdo de ventajas como un coche de empresa, una tarjeta de gas, un ordenador portátil, tickets de restaurante, una mutua de seguros, etc.

Si lamentablemente no se concede nada, tenemos que preguntarnos por las razones que motivaron esta elección: ¿la empresa / el gerente no puede O no quiere? Y por supuesto, sacar las conclusiones necesarias. Tenga cuidado antes de tomar cualquier decisión sobre la emoción, ¿este aumento es realmente vital para mantener la motivación? Finalmente, sea cual sea el turno de la entrevista, es fundamental mantener una postura estrictamente profesional, sin darle nunca una dimensión personal y conflictiva.